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2015年1月初，公司順利完成勞保用品招標工作，本次招標邀請了四家供應商單位參與投標，為保持適度競爭以確保供貨質(zhì)量，共有兩家單位中標。為提高勞保用品品質(zhì)，保障員工安全健康從業(yè)，公司大幅度增加了對勞保用品的投入。

自2014年四季度起，公司開(kāi)始著(zhù)手收集各項目部采購的勞保用品樣品，了解產(chǎn)品質(zhì)量和使用效果；安全生產(chǎn)部牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行綜合比較，初步確定了各類(lèi)勞保用品的品牌、型號、規格提供給投標單位進(jìn)行報價(jià)。四家供應商除對規定的產(chǎn)品進(jìn)行了報價(jià)外，還推薦了其他品牌型號的產(chǎn)品。公司招標管理委員會(huì )對各供應商提供的產(chǎn)品質(zhì)量和報價(jià)進(jìn)行了綜合評價(jià)，并調整了勞保鞋、防塵口罩等部分勞保用品的選型，擇優(yōu)選擇了兩家單位作為供應商。公司與供應商簽訂的合同約定，一旦發(fā)現供應商不符合公司管理標準（評價(jià)供貨質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等），公司有權終止合同。

公司要求安全生產(chǎn)部要注意加強供貨管理，各項目部要及時(shí)開(kāi)箱驗貨，發(fā)現收到與投標樣品不符的產(chǎn)品要及時(shí)反映；商務(wù)管理部門(mén)要不定期組織調查產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，務(wù)必確保公司勞保用品的供貨質(zhì)量。