2018年4月14至18日，公司在廈門(mén)市思明區黨校舉辦了第二期工商行政管理培訓班。公司董事長(cháng)朱恒、總經(jīng)理鄭秋榕等公司領(lǐng)導參加了開(kāi)學(xué)式。本次培訓班學(xué)員共有59人，分別來(lái)自各項目部的經(jīng)理、管理人員、技術(shù)骨干及部分后備干部培養對象。公司結合人員組成結構，根據生產(chǎn)工作實(shí)際，精心編排授課課程，以期讓前來(lái)參加學(xué)習的每位學(xué)員都能有所收獲。
公司在長(cháng)期的管理工作中，深刻地感受到在培養員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，還要在轉變管理理念，提高員工的思想、道德素質(zhì)等方面下功夫、以適應新形式的變化，跟上公司發(fā)展的步伐?？偨?jīng)理鄭秋榕在本次培訓中，重點(diǎn)講解了當前新常態(tài)下，中國經(jīng)濟的現狀、存在的問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展的方向，并結合公司實(shí)際，提出了公司今后的戰略目標，經(jīng)營(yíng)理念，管理模式等，他圍繞公司運營(yíng)性質(zhì)、如何培養德才兼備的管理團隊、構建和諧奮進(jìn)的員工隊伍等方面問(wèn)題為大家上了一堂生動(dòng)的專(zhuān)題課，鄭總提出的公司今后發(fā)展戰略的思考和規劃，人力資源規劃、招聘與錄用方式、培訓管理模式、薪酬管理、績(jì)效管理、建設富含正能量、被員工廣泛接受的企業(yè)文化等觀(guān)點(diǎn)，讓學(xué)員們有了新的思路和做好工作的方法，也使學(xué)員們認識到要想讓企業(yè)發(fā)展和壯大，必須團結一心，集中團隊的智慧、超越自我、實(shí)現目標。
培訓中，除了對學(xué)員們進(jìn)行基礎管理、社交禮儀、財務(wù)知識等的授課學(xué)習外，還針對員工在生產(chǎn)中普遍觸及到的安全問(wèn)題，以及如何應對和處理突發(fā)事件等，結合案例分析進(jìn)行了全面系統的闡述，讓學(xué)員們真正意識到最好的應急管理就是避免危機發(fā)生，而沒(méi)有危機感意識、沒(méi)有安全意識，就是******的危機。
拓展訓練培養了學(xué)員的團隊意識、大局意識，教練通過(guò)所設定的活動(dòng)項目，讓大家在參與活動(dòng)中，悟出了許多道理：比如，人生最可怕的是在自己的安全區內生活，而企業(yè)做得越大，就越會(huì )容易創(chuàng )造安全區，隨之而來(lái)的就會(huì )讓人產(chǎn)生惰性思想，不愿面對困難、接受挑戰。聯(lián)系到企業(yè)，那就是如果管理者和員工不去努力改變和突破，一定會(huì )阻礙企業(yè)的生存和發(fā)展，這也讓前來(lái)參加培訓的學(xué)員們得到更深層次的啟發(fā):只有不斷創(chuàng )新、攻堅克難，企業(yè)才會(huì )在前進(jìn)的道路上走得更扎實(shí)、更穩??！
培訓學(xué)習，給各位學(xué)員提供了一次充電、交流、提升的機會(huì )，讓參訓者增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了視野，拓展了思維，轉變了觀(guān)念，思想和認識上有了很大提高。學(xué)員們表示會(huì )把這種學(xué)習的熱情帶回項目部、在項目部起到引領(lǐng)和示范的作用。正如朱恒董事長(cháng)在開(kāi)學(xué)式講話(huà)中所期望的：要在全公司創(chuàng )建一支學(xué)習的團隊，管理人員不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，還要學(xué)習更多其它領(lǐng)域的知識，讓自己逐步成長(cháng)為公司優(yōu)秀的人才。他希望培訓人員回到工作崗位后要做好信息傳達工作，將學(xué)習內容轉化為實(shí)際管理行動(dòng)，在進(jìn)一步完善公司制度體系，明確公司經(jīng)營(yíng)目的，建設有效的溝通機制，構建和諧的組織氛圍，形成公司的核心競爭力等方面多做實(shí)質(zhì)性的工作，從而實(shí)現公司管理工作的全面提升！
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